急问在线的谁手上有装修木工分包合同范本，哪位有的能发份吗？

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  136****2479

  2022-02-07 08:19:31

  由于分包工程同时存在于总承包和分包合同中，承包商处于两个合同当事人的特殊地位，承包商将合理地将分包工程在总承包合同中的风险转移给分包商。为准确区分合同责任，工程师应向承包商代表发布分包工程施工指示；

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  137****2346

  2022-02-07 08:32:38

  你好，十分有幸回应您的问题：fidic土木工程施工分包合同标准：一、分包工程的协议义务分包工程归属于总包合同内承包商对小区业主承担责任承揽区域内的工作中，彼此在协议中承诺彼此之间的权利与义务，但它也是承包商与分包商签合同的担保物，分包商仅对承包商承担合同书义务。因为分包工程与此同时存有于总承包、工程分包2个合同书内的特性，承包商又处于2个合同书双方的独特影响力，因而承包商会将总包合同中对分包工程承担的风险性有效地迁移给分包商。1.分包工程的合同书价钱承包商选用邀标或询价方法挑选 分包商时，通常规定另一方就分包工程开展价格，随后与其说商议而产生合同书。分包合同的价钱应是承包商传出“中标通知”中指出的价钱。2.分包合同的签订在邀约分包商价格及签署协议时，为了更好地能让分包商有效预估分包工程施工过程中很有可能承担的风险性，及其分包工程的工程施工达到总包合同规定顺利开展，应以分包商充足掌握在分包合同中应承担的责任。承包商除开给予分包工程的合同书标准、工程图纸、技术标准和工程概算外，还应给予总包合同的投标文件附则、专用型标准的团本及通用性标准中一切有别于规范化样本条文要求的关键点。承包商应容许分包商查看总包合同，或应分包商规定给予一份总包合伺团本。但以上容许查看和给予的文档，不包括总包合同中承包商的工程量清单报价表及价格关键点。由于在总包合同中分刘海包工程的价钱是承包商有效预估风险性后，在自身的施工组织方案基本上对小区业主开展的价格，而分包商则应依据对分包合同的了解向承包商价格。除此之外，承包商在分包合同执行流程中承担对分包商的作业开展监管、管理方法、融洽的义务，应扣除对应的工程分包服务费，并不是将总包合同中该一部分工程项目的价位都转交给分包商，因而分包合同的价钱不一定相当于总包合同中所订立的该一部分工程项目价钱。3.区划分包合同义务的基本准则(1)维护承包商的合法权利不受损。分包合同标准中涉及了下列条文：1)分包商应承担并执行与分包工程相关的总包合同要求承包商的全部责任和义务，确保承包商可免于承担因为分包商的合同违约个人行为，小区业主依据总包合同规定承包商承担的损失赔偿或其他第三方的理赔。假如产生此类情况，承包商可以从应收给分包商的资金中扣减该笔额度，且不清除选用别的方式填补所得到的损害。2)无论是承包商挑选 的分包商，或是小区业主确定的特定分包商均不允许与小区业主有一切私底下承诺。3)为了更好地管束分包商忠诚合同履行责任，承包商可以规定分包商给予对应的履约保函。当技术工程师授予缺点义务资格证书后的28日内，将票据退回分包商。4)沒有征求承包商允许，分包商不可将一切一部分出让或工程分包出来。但分包合同标准也明文规定，归属于提供劳务和按合同条款规范购置原材料的工程分包个人行为，可以不通过承包商准许。(2)维护分包商合法权利的要求：1)一切不可由分包商承担义务事情造成完工限期增加、工程施工成本费用的提升和修补缺点的花费，均应由承包商给与赔偿。2)承包商应确保分包商可免于承担非分包商义务造成的理赔、起诉或损失赔偿，确保水平应与小区业主按总包合同确保承包商的水平相相近(但不超过此水平)。二、分包合同的管理方法关联分包工程的工程施工牵涉到2个合同书，因而比总包合同的管理方法繁杂。1.小区业主对分包合同的管理方法小区业主并不是分包合同的被告方，对分包合同权利与义务怎样承诺都不参加建议，与分包商没有合同书关联。但做为建设项目的投资人和工程施工合同的被告方，他对分包合同的管理方法具体表现为对分包工程的准许。2.技术工程师对分包合同的管理方法技术工程师仅与承包商创建工程监理与被监理的关联，对分包商在现场的工程施工不承担融洽管理方法责任。仅仅根据总包合同对工程分包工作职责及分包商的资格开展核查，行驶确定权或否认权;对分包商应用的原材料、施工技术、工程施工质量开展监管。为了更好地精确地域分合同书义务，技术工程师就分包工程工程施工公布的一切标示均应发送给承包商意味着;分包合同内明文规定，分包商收到技术工程师的标示后不可以立即执行，需获得承包商意味着允许才可执行。3.承包商对分包合同的管理方法承包商做为2个合同书的被告方，不但对小区业主承担全部合同书工程项目按预期目标完成的责任，并且对分包工程的执行承担全方位管理方法义务。承包商需委派代表对分包商的作业开展监管、管理方法和融洽，承担好似总包合同执行流程中技术工程师的岗位职责。承包商的管理方面关键根据公布一系列标示来完成。收到技术工程师就分包工程公布的标示后，应将其规定列为自身的管理方面內容，并立即以书面形式核对的方式发送给分包商令他阅签。还可以依据当场的具体情况独立地发表相关的融洽、管理方法命令。

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  131****2205

  2022-02-07 10:21:16

  您好，很荣幸回答您的问题：fidic土木工程施工分包合同条件：1、分包工程的合同责任分包工程属于承包商在总承包合同范围内对业主承担义务的工作。双方在合同中约定了彼此的权利和义务，但也是承包商与分包商签订合同的标的物，分包商只对承包商承担合同责任。由于分包工程同时存在于总承包商和分包商之间的特点，承包商处于两个合同当事人的特殊地位，承包商将合理地将总承包商承担的风险转移给分包商。.承包商选择分包商时，通常要求对方报价分包商，然后与分包商协商形成合同。分包合同的价格应为承包商发出的中标通知书中规定的价格。.在邀请分包商报价和签订合同时，为了使分包商合理预测分包工程施工中可能承担的风险，满足总承包合同要求，分包商应充分了解分包合同中的义务。除提供合同条件、图纸、技术规范和工程量清单外，承包商还应提供总承包合同的招标附录、特殊条件的副本和一般条件中不同于标准化模型条款的任何细节。承包商应允许分包商查阅总承包合同，或应分包商要求提供总承包服务副本。但上述允许查阅和提供的文件不包括总承包合同中承包商的工程量报价和报价细节。因为总承包合同中分包项目的价格是承包商在自己的施工组织计划基础上合理预测风险后对业主的报价，而分包商应根据对分包合同的理解向承包商报价。此外，承包商在分包合同履行过程中有责任监督、管理和协调分包商的施工，并收取相应的分包管理费，而不是将总承包合同中项目的价格转移给分包商，因此分包合同的价格不一定等于总承包合同中约定的项目价格。.分包合同责任划分的基本原则（1）保护承包商的合法权益不受损害。分包合同条件包括以下条款：1）分包商应承担并履行与分包工程相关的总承包合同规定的承包商的所有义务和责任，确保承包商免除分包商的违约，业主应要求承包商按照总承包合同或任何第三方的要求承担损害赔偿。如果发生这种情况，承包商可以从应付给分包商的款项中扣除金额，不排除其他方法来弥补损失。2）承包商选择的分包商和业主选择的指定分包商不得与业主有任何私人协议。3）为了约束分包商忠实履行合同义务，承包商可以要求分包商提供相应的履约保证。当工程师颁发缺陷责任证书后28天内，保函将退还给分包商。4）未经承包商同意，分包商不得转让或分包任何部分。但分包合同条件也明确规定，按照合同规定的标准提供劳务和采购材料的分包行为，不得经承包商批准。（2）保护分包商合法权益的规定：1）因竣工期延长、施工成本增加和缺陷修复造成的任何费用，由承包商赔偿。2）承包商应保证分包商免除非分包商责任造成的索赔、诉讼或损害赔偿，保证程度应与业主保证承包商的程度相似（但不超过此程度）。2、分包合同的管理关系分包工程的施工涉及两份合同，因此比总包合同的管理更加复杂。.业主对分包合同的管理不是分包合同的当事人，不参与分包合同的权利和义务，与分包商无合同关系。但作为项目的投资者和施工合同的当事人，分包合同的管理主要体现在分包项目的批准上。.工程师只与承包商建立监理关系，不承担分包商现场施工的协调管理义务。仅根据总承包合同审查分包工作内容和分包商资质，行使确认权或否认权；监督管理分包商使用的材料、施工工艺和工程质量。为准确区分合同责任，工程师应将分包工程施工发布的任何指示发送给承包商代表；分包合同明确规定，分包商收到工程师指示后不能立即执行，必须经承包商代表同意。.承包商作为两个合同的当事人，不仅承担业主按照预期目标实现整个合同项目的义务，而且对分包项目的实施承担全面的管理责任。承包商应指定代表对分包商的施工进行监督、管理和协调，并在履行总承包商合同的过程中承担工程师的职责。承包商的管理工作主要通过发布一系列指示来实现。工程师收到分包工程发布的指示后，应将其要求纳入其管理内容，并及时书面确认转发给分包商，要求他遵守执行。您也可以根据现场的实际情况独立发布相关的协调和管理指令。

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  134****4274

  2022-02-07 09:40:01

  这里有购房合同范本，这里当然有购房合同范本，我以前也是找不到购房合同范本，到处问哪里有的话告诉我购房合同范本的网址吧，购房合同范本挺难找的，我现在的确需要购房合同范本，谁要是应该找到购房合同范本，就告诉我一下购房合同范本网址吧，谢谢提供给我购房合同范本，找到购房合同范本听不容易的，谢谢了

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  132****4118

  2022-02-07 08:49:37

  您好，非常荣幸回答您的问题：fidic土木工程施工分包合同条件：一、分包工程的合同责任分包工程属于总包合同内承包商对业主承担义务承包范围内的工作，双方在合同中约定相互之间的权利义务，但它又是承包商与分包商签订合同的标的物，分包商仅对承包商承担合同责任。由于分包工程同时存在于总包、分包两个合同内的特点，承包商又居于两个合同当事人的特殊地位，因此承包商会将总包合同中对分包工程承担的风险合理地转移给分包商。1.分包工程的合同价格承包商采用邀请招标或议标方式选择分包商时，通常要求对方就分包工程进行报价，然后与其协商而形成合同。分包合同的价格应为承包商发出“中标通知书”中指明的价格。2.分包合同的订立在邀请分包商报价及签定合同时，为了能让分包商合理预计分包工程施工中可能承担的风险，以及分包工程的施工满足总包合同要求顺利进行，应使分包商充分了解在分包合同中应承担的义务。承包商除了提供分包工程的合同条件、图纸、技术规范和工程量清单外，还应提供总包合同的投标书附录、专用条件的副本及通用条件中任何不同于标准化范本条款规定的细节。承包商应允许分包商查阅总包合同，或应分包商要求提供一份总包合伺副本。但以上允许查阅和提供的文件，不包括总包合同中承包商的工程量报价单及报价细节。因为在总包合同中分包工程的价格是承包商合理预计风险后，在自己的施工组织方案基础上对业主进行的报价，而分包商则应根据对分包合同的理解向承包商报价。此外，承包商在分包合同履行过程中负有对分包商的施工进行监督、管理、协调的责任，应收取相应的分包管理费，并非将总包合同中该部分工程的价格都转付给分包商，因此分包合同的价格不一定等于总包合同中所约定的该部分工程价格。3.划分分包合同责任的基本原则(1)保护承包商的合法权益不受损害。分包合同条件中包括了以下条款：1)分包商应承担并履行与分包工程有关的总包合同规定承包商的所有义务和责任，保障承包商免于承担由于分包商的违约行为，业主根据总包合同要求承包商负责的损害赔偿或任何第三方的索赔。如果发生此类情况，承包商可以从应付给分包商的款项中扣除这笔金额，且不排除采用其他方法弥补所受到的损失。2)不论是承包商选择的分包商，还是业主选定的指定分包商均不允许与业主有任何私下约定。3)为了约束分包商忠实履行合同义务，承包商可以要求分包商提供相应的履约保函。当工程师颁发缺陷责任证书后的28天内，将保函退还分包商。4)没有征得承包商同意，分包商不得将任何部分转让或分包出去。但分包合同条件也明确规定，属于提供劳务和按合同规定标准采购材料的分包行为，可以不经过承包商批准。(2)保护分包商合法权益的规定：1)任何不应由分包商承担责任事件导致竣工期限延长、施工成本的增加和修复缺陷的费用，均应由承包商给予补偿。2)承包商应保障分包商免于承担非分包商责任引起的索赔、诉讼或损害赔偿，保障程度应与业主按总包合同保障承包商的程度相类似(但不超过此程度)。二、分包合同的管理关系分包工程的施工涉及到两个合同，因此比总包合同的管理复杂。1.业主对分包合同的管理业主不是分包合同的当事人，对分包合同权利义务如何约定也不参与意见，与分包商没有任何合同关系。但作为工程项目的投资方和施工合同的当事人，他对分包合同的管理主要表现为对分包工程的批准。2.工程师对分包合同的管理工程师仅与承包商建立监理与被监理的关系，对分包商在现场的施工不承担协调管理义务。只是依据总包合同对分包工作内容及分包商的资质进行审查，行使确认权或否定权;对分包商使用的材料、施工工艺、工程质量进行监督管理。为了准确地区分合同责任，工程师就分包工程施工发布的任何指示均应发给承包商代表;分包合同内明确规定，分包商接到工程师的指示后不能立即执行，需得到承包商代表同意才可实施。3.承包商对分包合同的管理承包商作为两个合同的当事人，不仅对业主承担整个合同工程按预期目标实现的义务，而且对分包工程的实施负有全面管理责任。承包商需委派代表对分包商的施工进行监督、管理和协调，承担如同总包合同履行过程中工程师的职责。承包商的管理工作主要通过发布一系列指示来实现。接到工程师就分包工程发布的指示后，应将其要求列入自己的管理工作内容，并及时以书面确认的形式转发给分包商令他遵照执行。也可以根据现场的实际情况自主地发布有关的协调、管理指令。

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