建筑工程质量如何监管?
共4个回答
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133****3468
2023-12-06 09:29:311、决策阶段的质量管理
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此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较,决定项目的可行性和最佳方案。
2、施工前的质量管理的主要内容是:
1、对施工队伍的资质进行重新的审查,包括各个分包商的资质的审查。如果发现施工单位与投标时的情况不符,必须采取有效措施予以纠正。
2、对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。如图纸是否完备,有无错漏空缺,各个设计文件之间有无矛盾之处,技术标准是否齐全等等。
3、施工过程中的质量管理
(1)确定工程质量控制的流程;
(2)主动控制工序活动条件,主要指影响工序质量的因素;
(3)及时检查工序质量,提出对后续工作的要求和措施;
(4)设置工序质量的控制点。
对技术要求高,施工难度大的某个工序或环节,设置技术和监理的重点,重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等;针对质量通病或容易产生不合格产品的工序,提前制定有效的措施,重点控制;对于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起重视。
4、工程完成后的质量管理
按合同的要求进行竣工检验,检查未完成的工作和缺陷,及时解决质量问题。制作竣工图和竣工资料。维修期内负责相应的维修责任。
其他3条回答
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134****4866
2023-12-06 21:13:181、决策阶段的质量管理
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这一阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集信息、调研研究的基础上科学研究、剖析、较为,确定项目的可行性和最优方案。
2、施工前质量管理的主要内容是:
(1)对施工团队相关资质进行的审查,包含每个承包商相关资质的审查。一旦发现施工单位和招投标时的情况不符合,务必采取相应措施予以纠正。
(2)对每一个协议合同技术资料、汇报进行全面的审查。如工程图纸是不是完善,有没有疏漏缺口,每个施工图纸中间有没有分歧的地方,标准规范齐全有效等。
3、施工过程的质量管理
(1)明确工程施工质量控制的操作流程;
(2)积极控制工序主题活动标准,主要是指危害工序品质的要素;
(3)及时检查工序品质,明确提出对以后工作的需要和措施;
(4)设定工序品质的控制点。
对技术要求高,施工难度大的某一工序或阶段,设定技术以及工程监理的重点,重点控制作业人员、原材料、机器设备、施工及工艺;对于工程质量通病或很容易产生不合格品的工序,提早制定有效的措施,重点控制;针对新技术、新型材料、新技术应用也要特别引起关注。
4、工程项目结束后的质量管理
根据合同要求进行竣工检验,查验未完成的工作和缺点,及时处理产品质量问题。制做竣工资料和竣工资料目录。维修期内承担相对应维修义务。 -
133****5000
2023-12-06 16:23:06现阶段决策阶段质量管理的主要内容是在广泛收集数据、调查研究的基础上,对项目的可行性和最佳方案进行研究、分析和比较。
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130****4586
2023-12-06 10:47:391、决策阶段的质量管理
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本阶段质量管理的主要内容是在广泛收集数据、调查和研究的基础上进行研究、分析和比较,以确定项目的可行性和最佳方案。
2、施工前质量管理的主要内容是:
1、重新审查施工队伍的资质,包括各分包商的资质。如发现施工单位与投标不一致,必须采取有效措施予以纠正。
2、详细审查所有合同、技术文件和报告。如图纸是否完整,是否有错误和空缺,各设计文件之间是否存在矛盾,技术标准是否齐全等。
3、施工过程中的质量管理
(1)确定工程质量控制的过程;
(2)主动控制工艺活动条件,主要是指影响工艺质量的因素;
(3)及时检查工艺质量,对后续工作提出要求和措施;
(4)设置工艺质量控制点。
对于技术要求高、施工难度大的工序或环节,设置技术监督重点,重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等。;针对常见质量问题或容易产生不合格产品的过程,提前制定有效措施,重点控制;还需要特别注意新技术、新材料、新技术。
4、工程竣工后的质量管理
竣工检查应按合同要求进行,检查未完成的工作和缺陷,及时解决质量问题。制作竣工图纸和竣工资料。维护期间负责相应的维护责任。
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