中国政府会对房地产采取“救市”吗 房地产

日期:2014-03-30 00:00:00     提问者:132****5484    

2个回答

  • 133****9135

    2014-03-31 00:00:00

    1救市是一种政府收购行为,一般认为市政府通过财政手段对针某种产业进行投资扶持,以期缓解该产业面临的风险。一般认为当某个行业面临重大危机,可能波及其他多个行业,并对国民经济产生影响的时候应对其采取救市措施。

    2一个案例是1987年美国大陆银行的信贷危机,当年由于金融危机,美国大陆银行将近30%的贷款成为坏账,如果大陆银行倒闭,全世界将有1000多家大量杠杆持有大陆银行的金融机构同时陷入危机,而且他们中的大多数还是对冲基金,此时美国政府采取了救市措施,动用美联储资金收购了美国大陆银行95%的股份,从而化解了此次危机,这也是美国有史以来银行业最严重的危机之一。

    3根据目前的情况,针对房地产的措施应当不能称为“救市”,因为国家并没有将任何一家上市房地产公司收购为国有,目前的措施只是在缓解房地产企业的资金压力,同时刺激消费需求,这应当称为“暖市”。

    4目前的暖市措施是不理性的,因为房价仍然在上涨,并且超过国际房价收入比警戒线,因此应当继续抑制投资性需求,对房地产采取从紧的金融政策,降低房地产投资在国民经济中的比重,才能降低国家面临的经济风险;

    5有人认为房地产商一旦面临破产将导致严重的经济危机,其实一旦房地产商面临破产,政府可以通过收购的方式将其收归国有,并将相应的房产转为政策保障性住房,同时有效释放国民消费内需,这才是真正的救市措施。

    综上所述,目前国家的暖市措施是不理性的,并且会耽误真正的救市措施的实施时机,因此,目前的暖市措施弊大于利。

    [名词解释]

    杠杆持有:
    简单说,就是我买2块钱的股票,1块钱我自己出,剩下的1块用借来的钱,这样就叫做1倍杠杆,这样,在不考虑借贷利息的情况下,假如股票涨了,我将获得两倍的收益,当然,如果跌了,我也要赔两倍的钱。
    世界上大的投资机构及如投行、保险公司一般都是杠杆投资,而且杠杆率一般都在25-30倍左右,也就是自有资金:借贷来的资金=1:24-29。可以想象他们一旦赔钱,波及的面会有多广。

    对冲基金:
    一种战略投资方式,比如我看好中国房地产行业想投资,为了防止风险,我就选择这个行业里面的3-5家互为竞争对手的企业,分别给他们投一些钱,这样,不管谁赢谁输,只要中国房地产这个行业好,那么我都能赚钱。
    国际上大的投资机构一般选择跨国对冲,比如对冲欧洲和南美的同一个行业,或者对冲亚洲和非洲的同一个行业等等。
    因为很多发展中国家都大量的依赖国外的投资(中国就是一个),尤其是对冲基金的投资。假如这样的投资机构出现危机,往往会对多个国家的多个行业造成严重的冲击,导致大量公司资金短缺甚至资金链断裂。

    0

其他1条回答

  • 答主头像

    133****4640

    2014-03-30 00:00:00

    摘录:
    为什么该救?深圳市房地产研究中心的负责人给出的理由是,从去年下半年以来,深圳房价连续调整,到现在比去年最高峰时下降了近40%,但价跌量不升,这不符合经济规律,确实存在一些不正常的因素。此话言外之意,即目前房地产市场的下跌是政策有意打压的结果,已经违反了基本的经济规律。

    这正是问题关键所在,房地产市场失灵了!笔者认为,深圳楼市该救,但这一观点并不是为投资者考虑,而是总体考虑中国经济与金融风险的结果。

    反对救市者的理由是,目前深圳楼市并没有崩溃。市场有其发展周期,有高潮,就必然有低谷;现在的楼市低迷,只是由于部分原因处于低谷而已,这是正常的经济规律。从去年10月份到现在,深圳部分楼盘房价降了三成,开发商没有倒闭,银行金融风险也没有爆发,没有必要救市。

    但真到爆发时,抢救就晚了,就会酿成美国式的房地产危机,而中国并没有像美国那样的危机转嫁能力。房地产牵涉到金融与地方财政两块。2005年,全国土地拍卖价款6000亿,2006年达到7670亿,2007年进一步达到1万亿。三年时间,房地产商买地花去了2.3万亿。从全国30个主要城市地价占房价的比例来看,2000年到2004年基本维持在23%左右,2005年达到27%,2006和2007年降低到25.3%和23.2%.按照最低23%计算,这3年买地花费的钱需要在未来卖出10万亿的房子来。假设开发商的毛利率是30%,那它的成本要达到7万亿。付出2.3万亿土地款后,房地产还有能力再付出4.7万亿造房子吗?假设贷款比例为50%,他们的自有资金能达到2万亿以上吗?2007年全年的房地产销售才不过3万亿而已。

    目前房地产价跌量减,对于房地产企业是个严峻考验,对于银行何尝不是。银行贷款中30%的房地产贷款,即使银行收回当房东,静候房地产再度升温,如何弥补时间成本与以房地产为抵押品的贷款面临的严重风险?对于地方政府而言,如果地价减少一半,地方政府以什么弥补公共财政的不足?中央政府是否允许地方政府发行债券?对于目前正在转型的中国经济而言,保持金融与公共财政的稳定至关重要。深圳楼市作为房地产市场的风向标,与其他城市有联动效应,一荣俱荣,一损俱损

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