地产代理公司给员工提成佣金是如何结算的? 公司

日期:2015-12-31 13:19:53     提问者:135****8742    

5个回答

  • 136****2732

    2015-12-31 13:20:51

    佣金提成标准
    为了进一步提高业务员的工作积极性,建议本案的佣金提成标准采用累加提成方式(按销售月度计),即:
        完成销售1-3套,佣金提成按1‰计算;
        在完成1-3套销售量基础上,超额完成1-2套,佣金提成按1.5‰计算;
        在完成5套销售量基础上,超额完成1-2套,佣金提成按2‰计算;
        在完成7套销售量基础上,超额完成1-2套,佣金提成按2.5‰计算;
        在完成9套销售量基础上,超额完成部分,佣金提成按3‰计算;
        完成15套销售量以上,超额完成部分,佣金提成按3.5%计算;
        每一销售量完成阶段完成量的佣金提成单独计算,不做累加。
       销售主管按总销提成,提成标准为:总销金额的1‰;销售人员的个人销售业绩提成依照本制度执行。
        (以上为销售主推期的佣金提成办法,销售后期(尾盘)、商业用房、停车位的佣金提成方案另行制定。)

    1

其他4条回答

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    131****7918

    2015-12-31 13:21:28

    佣金计提激励办法
        1、底薪提成制:公司营销人员采取"底薪(公司编制)+提成(销售提成)+考核奖金(销售提成)"的薪酬结构。
        2、佣金提成方式:采用个人业绩提成率计算,以销售任务定额设定提成固比例,同时根据个人销售综合考评设定月度考核奖金计提。
        3、提成佣金费来源:
        (1)住宅:月销售总额中提取3‰出来作营销管理、销售个人的佣金和销售人员月度考核奖。
        (2)商铺:月销售总额中提取2‰出来作营销管理、销售个人的销售佣金和销售人员月度考核奖。

    查看全文 2
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    138****5884

    2015-12-31 13:23:49

    佣金的二种提取方式
    如果属于房地产集团,通常我们要求各地分公司和子公司根据企业文化和做事的总的原则结合当地市场实际情况,制定佣金分配比例和额度报总公司待批准后实行。佣金的提取一般有二种方式,一种是按照总销售额提取,另一种是按照套(户)提取。通常这二种方式的额度大体相当,但是安套销售比按照销售额提取佣金有一定局限性,比如当一个新项目要预售,公司为了鼓励销售人员尽快进入销售状态会提高第一单的提成比例,而按照套(户)计算则有一定难度。通常营销副总和总经理原则上补参加应尽提成,只享受公司红利,销售总监的提成按所有销售人员业绩的万分之三到万分之五抽取,最高不得超过销售人员的50%,(因为销售总监的底薪通常是销售人员底薪的4-5倍);客户交付首付后即认为生效,如果客户中途退约,则销售提成按客户以交纳的总金额提成而不是按照总房价提成。需要注意的是不论那种佣金提取方式都不是一次性吧没单的佣金一次性发出去的,而是总用一定比例的费用(也叫诚信保证金)被留到年底,根据总的年度销售计划完成情况说情补发或者不发。
    3.控制佣金制的风险

    查看全文 1
  • 答主头像

    138****5884

    2015-12-31 13:23:16

    中介佣金收取是这样的 租房是承租房和出租房各出单月租金的50%只手一次,比如该房出租是3000元/月 那么出租方付1500元 承租放付1500元 如果是买卖,这个就根据中介的不同而不同了,一般买卖双方各承担1.5%-2%如果是卖放净收那么买方将付3%-4%的中介费用

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    136****6874

    2015-12-31 13:21:54

    自由组合成
    功售出的提成:
    销售人员可以自由组合进行推销,组合推销成功售出按个人提成比例进行平均分配计提(个人有协议的,从其协议),双方必须签名确认方可计算佣金。
    低出价格权限
    成功售出的提成:
    销售人员出售的房价低于其权限并经销售经理同意而成功售出的,佣金计提只能按个人提成比例的90%提取,余下的10%提转到集体考核提成中计发。(客户自己通过关系向公司管理人员取得优惠的,按个人提成比例全额发放。)
    碰客后成功售
    出的提成处理:
    客人第一次来访由A号销售员接待推销,第二次来访由B号销售员或销售部第三者接待推销,最终成交后的提成主要参考以下三方面的内容来决定佣金的分配比例。1)以销售人员跟踪的次数、努力的程度以及最终促成客户成功落定为主要参考要素(占60%)。2)其次以成交客户的口述情况及评价为参考要素(占25%);2)最后以部门经理签核的《每日来访客户登记表》的内容为参考要素(占15%)。
    碰客或抢客后,因争议不和令客人走失的提成处理:
    在销售过程中,由于销售人员因先后接待同一个客人,双方未能达成友好共商而引起争议,导致目标客户走失,因此而造成销售直接经济损失的,公司将对事件销售人作当月佣金提成额中扣除200元/套的处理,如当月佣金提成额不足200元的,在其当月工资中扣除200元/套。
    已提佣金,之后经公司同意作退房或转卖的提成处理:
    已提佣金的商品房,因某种原因经公司同意作退房的,经手人已领的佣金在退出的当月扣除;而此套房或商铺重新卖出后再按规定计提。

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